:饿了么、哈罗单车、中国电信、深圳航空…苏宁朋友圈越来越大

小熊在线 新闻稿 | 2018年08月09日
苏宁818发烧购物节已行至半程,在线上线下销售数据一片飘红之外,苏宁易购的朋友圈也在悄悄变大。饿了么、哈罗单车、中国电信、深圳航空、驴妈 ......
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     苏宁818发烧购物节已行至半程,在线上线下销售数据一片飘红之外,苏宁易购的朋友圈也在悄悄变大。饿了么、哈罗单车、中国电信、深圳航空、驴妈妈、花加、咪咕善跑、辣府等纷纷伸出联合之手,与苏宁易购站到了一起。

     品牌联合是苏宁长期以来坚持的策略方向,俗话说:在家靠父母,出门靠朋友,要想在竞争激烈的市场环境下脱颖而出,交上几个知心朋友是不可或缺的元素。深耕零售领域28年的苏宁,拥有线上线下全平台优势,互联网大势早已不是单纯的线上竞争。品牌联合可以将市场这份蛋糕做大,联通一切,出现在消费者需求的每一个领域,。

     这次与苏宁联合的品牌,都是各自领域的佼佼者。饿了么拥有55%的外卖市场、哈罗单车日单达2000万、咪咕善跑累计用户达3000万……每一家品牌都身怀绝技,这次齐聚一堂可谓是英雄联盟

     更为重要的是英雄联盟不是上梁山,而是要发挥1+1>2的品牌优势。众所周知,互联网竞争的本质是流量竞争,谁能获得更多流量,谁就能拥有更多用户,才能有变现的可能。PC时代,百度是流量分发商,一家独大,而移动互联网时代,APP是流量接口,流量争夺发生了新的变化:用户被一个个独立APP分割了,想要获得更多流量,品牌联合不失为一条快速通道。

     除此之外,互联网获客成本也高得吓人,已从十年前的几块钱,上升到了今天的上百块,无疑给互联网企业造成了极大的资金压力。这就有了品牌联合的必要性,双方各自发挥自己的优势,服务于不同领域的消费者,相互引流,可以大大降低成本,省下来的资金也能投入到能更好服务于消费者的领域之中,形成良性循环。

     正如苏宁易购总裁侯恩龙所言:“我们是全渠道、全行业、全社会一起参与,这是一次全球性的818购物节,万物互联时代,没有一个局外人”。从品牌联合的角度来说,苏宁周围的局外人会越来越少,朋友会越来越多。

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